Gerenciamento de Cronograma Em Projetos-01Ed/19

Gerenciamento de Projetos é Assunto Sério. Muito Se Investe Em Treinamento, Processos, Ferramentas e Estruturas para Aumentar a Maturidade de Um Ambiente de Gerenciamento. Mas Ainda é Possível Observar Uma Série de Problemas Ligados a Essa Prática. Muitos Deles Estão Relacionados a Uma das Variáveis Mais Imponderáveis e Implacáveis de Todas: O Tempo. Uma Verdade Incontestável de Nossos Dias: Projetos Atrasam. é Difícil Quantificar ao Certo O Custo do Atraso, Mas é Certo que Existe Um Custo e é Certo Também que Atrasos Geram Insatisfação. Quanto Mais Se Retarda Um Projeto, Mais Lentamente Se Obtém O Resultado Esperado. Em Muitos Casos, Isso Pode Significar a Perda de Uma Oportunidade Ou Até de Um Determinado Mercado.